DESARROLLO DEL LIDERAZGO
LOS RETOS DE HOY REQUIEREN UN LIDERAZGO ÁGIL
Desarrollar las competencias de liderazgo es esencial porque el éxito y la viabilidad a largo plazo de cualquier organización dependen de la capacidad de sus líderes para guiar, inspirar y adaptarse en un entorno en constante cambio.
Estas competencias, no solo incluyen la toma de decisiones y la gestión estratégica, sino también la habilidad para motivar equipos, fomentar la innovación y mantener una cultura organizacional saludable.
En People Talent & Leadership, entendemos que el liderazgo en el entorno empresarial actual requiere una agilidad sin precedentes. Y la agilidad no consiste únicamente en rapidez, sino en adaptabilidad, visión y proactividad.
Independientemente del tipo de organización o del ritmo de los cambios del entorno y el mercado, el potencial y la acción de liderazgo centrados en las personas es, y siempre será, lo que nos mueve hacia el éxito.
En el ámbito del liderazgo, la perfección es inalcanzable, especialmente en roles de alto nivel, donde el desarrollo continuo, personal y profesional, es clave en el éxito individual y empresarial.
COACHING EJECUTIVO Y PROGRAMAS DE LIDERAZGO DE PTL
La metodología de los programas de Coaching Ejecutivo y de Desarrollo del Liderazgo ha sido desarrollada en el libro “Liderando la Transformación Digital desde las Personas”, un tratado de liderazgo que desarrolla las habilidades necesarias para obtener el máximo potencial del equipo en un entorno cambiante y contribuye a liderar con éxito la transformación digital de la empresa.
Aborda tres pilares fundamentales:
• El Entorno BANI -VUCA extremo-
• La Transformación Digital (DX)
• Liderazgo Ágil, para una era de cambio y un cambio de era.
LAS DISTINTAS EVALUACIONES DE PTL
Cuando seleccionamos talento para la organización, no es suficiente con satisfacer los requisitos de formación, experiencia y aptitudes técnicas. Las empresas deben contratar a personas que se adecúen a la cultura (no que encajen), que posean aptitudes interpersonales, capacidad de liderazgo y carácter.
La raíz de People Talent & Leadership están en el liderazgo y el coaching ejecutivo y le ofrecemos una práctica completa de desarrollo y aprendizaje. Nuestro equipo contribuye a evaluar a los nuevos candidatos y al equipo que ya trabaja en la empresa. Examinamos las habilidades técnicas y de liderazgo requeridas y nos enfocamos no solo en la adecuación cultural de los candidatos, sino en su potencial para contribuir a la cultura empresarial.
- Evaluación Big-Five de Personalidad & Estilo de Liderazgo
- Test de Motivaciones
- Test Potencial de desarrollo de las competencias
- Test Cognitivo
DESARROLLO DEL LIDERAZGO DE PTL
Tras la fase inicial de evaluación en la compañía, diseñamos dos tipos de programas experienciales, personalizados y únicos, proyectados a la medida de nuestro cliente y centrados en el asesoramiento y desarrollo de las competencias imprescindibles del liderazgo. Estos programas incluyen:
• Coaching ejecutivo: programas individuales específicos con un enfoque individualizado para el desarrollo transformacional de las competencias de liderazgo.
• Programas de liderazgo: dirigidos a equipos directivos, mandos intermedios con alto potencial y miembros del consejo de administración o del consejo asesor.
Ambos programas contribuyen a desplegar todo el potencial de liderazgo de cada persona, sus habilidades y las actitudes necesarias para afrontar con éxito el reto de dirigir equipos en un entorno cambiante.
Desarrollar las competencias de liderazgo es esencial para el éxito y la viabilidad a largo plazo de cualquier organización, abarcando aspectos como la toma de decisiones, gestión estratégica, motivación de equipos, fomento de la innovación y mantenimiento de una cultura organizacional saludable.
En People Talent & Leadership sabemos que el liderazgo actual demanda una agilidad sin precedentes, caracterizada por la adaptabilidad, visión y proactividad. Más allá de la rapidez, la agilidad impulsa el éxito, centrándose en el potencial y la acción de liderazgo orientado a las personas, independientemente del entorno y el ritmo de cambio del mercado.
¿QUÉ COMPETENCIAS DESARROLLAMOS?
PLATAFORMA DE DESARROLLO BIG-FIVE
Hoy, el coaching transformacional es imprescindible, ya que vivimos en un mundo empresarial y laboral caracterizado por cambios rápidos y constantes.
Proporcionamos las herramientas necesarias para afrontar los desafíos del mundo empresarial y fomenta el crecimiento personal y organizacional en un entorno de cambio constante.
Desarrollamos la mentalidad y habilidades que permiten a los ejecutivos adaptarse a los cambios, gestionar la incertidumbre y liderar a sus equipos en entornos dinámicos.
En un mundo volátil, los líderes necesitan superar desafíos, aprender de las experiencias y mantener un enfoque positivo en situaciones difíciles. Enfocado en desarrollar la confianza y la resiliencia.
La incertidumbre y la complejidad requieren tomar decisiones ágiles con información limitada, un proceso estructurado que fomenta analizar y evaluar opciones, reflexionar y tener claros los objetivos prioritarios.
Un liderazgo positivo crea un ambiente de trabajo saludable, aumenta la productividad y fortalece la cohesión del equipo. La pasión del líder contagia al equipo generando un compromiso más profundo y sostenible.
Los líderes comprometidos con la cohesión, eficacia y desarrollo del potencial del equipo fomentan la productividad, la retención de talento, la innovación y contribuyen al éxito sostenible de la organización.
De forma abierta, constructiva y receptiva fomenta el crecimiento y mejora del desempeño, permite ajustes positivos, fortalece habilidades y promueve un ambiente de aprendizaje continuo.
Empresas y líderes que se conectan con un propósito significativo y valores sólidos son más efectivos. Ayuda a los líderes en la planificación estratégica y facilita la comunicación efectiva para alinear a stakeholders.
Comprender las preocupaciones y problemas del nuevo equipo. Facilita la integración rápida del líder, proporciona el espacio para presentar su visión y estilo de gestión y fomenta el diálogo abierto entre líder y equipo.
Los líderes que comprenden y gestionan sus emociones, así como las de los demás, construyen relaciones más efectivas, toman decisiones informadas y lideran con empatía incluso en entornos complejos.
Una herramienta clave para líderes que enfrentan desafíos de cambios organizativos significativos, como fusiones, adquisiciones, o transformaciones tecnológicas. Ofrece apoyo estratégico para abordar los cambios efectivamente.
COMPETENCIAS IMPRESCINDIBLES DEL LIDERAZGO ÁGIL
Los programas de Coaching Ejecutivo y de Desarrollo del Liderazgo de PTL siempre son a medida y se adaptan al 100% a tu situación particular o la del equipo. Podrás elegir cuantas sesiones queréis hacer, en función de vuestras necesidades y presupuesto, y en la primera sesión con el coach, estableceréis los objetivos y el proceso.
PTL proporciona un ecosistema innovador que incluye el entorno, los recursos y contenidos necesarios para desarrollar todo el potencial de los participantes. Y se estructuran en torno a 3 grupos de “Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil”:
• Personales
• Para Trabajar con Personas
• Profesionales
1 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PERSONALES
- Autoconciencia: humildad, inteligencia emocional, confianza en sí mismo, positividad y pasión
- Agilidad al aprender: la brecha de conocimiento, curiosidad y mentalidad abierta, capacitación continua re|up skilling
- Principios y valores: integridad, transmitir confianza, generosidad, diversidad, equidad e inclusión
2 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA TRABAJAR CON PERSONAS
Comunicación: escucha activa, empatía y asertividad
Influencia: persuasión, autenticidad e inspiración
Desarrollo del equipo: colaboración, motivación, compromiso
Gestión del cambio: desafío del cambio, agilidad y flexibilidad
3 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PROFESIONALES
Conseguir resultados: liderar para conseguir resultados, toma de decisiones ágiles, mantenerse enfocado, gestión del tiempo y networking
Pensamiento estratégico y sostenibilidad: liderar con pensamiento estratégico, visión, misión, propósito y sostenibilidad
Digital e innovador: competencias digitales, innovación y creatividad

Nuestro programa propio Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil desarrolla la capacidad de liderazgo, habilidades y actitudes necesarias para afrontar con éxito el reto de liderar equipos en este entorno BANI y contribuye a que su equipo lidere con éxito la transformación digital de su organización.
Además, fomenta el crecimiento personal y profesional de aquellos que quieren superarse a sí mismos, relacionarse con los líderes de la compañía y realizar un cambio positivo contribuyendo al éxito de su compañía.
El programa Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil proporciona un ecosistema innovador que incluye el entorno, los recursos y los contenidos necesarios para desarrollar la capacidad creativa e innovadora del participante. La metodología Smart Learning fomenta el aprendizaje activo y colaborativo, promoviendo la participación individual y en equipo. La diversidad metodológica favorece el desarrollo de competencias 360º.
Por último, los elementos que debe incluir un programa de liderazgo de éxito son: grupos de liderazgo reducidos, centrados y comprometidos; instructores senior con una amplia experiencia empresarial; múltiples métodos de aprendizaje de conceptos de liderazgo; objetivos e hitos claros para todos los líderes participantes; métodos para identificar a los futuros líderes; programa de retención para conservar a los líderes; técnicas docentes participativas y actividades presenciales y online; y trabajos individuales y en equipo, incluyendo: estudios de casos reales, presentaciones, debates, talleres…
COACHING EJECUTIVO
ENTRENAMIENTO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO:
Nuestros amplios conocimientos y experiencia en psicología industrial y coaching ejecutivo, junto con la comprensión profunda de los esquemas organizacionales, sustentan los informes de evaluación del desarrollo y coaching integrado permitiendo a nuestros clientes experimentar una diferencia positiva rápidamente. Nuestro coaching ejecutivo es:
- Adaptado en función de evaluaciones individuales, objetivos personales y aportaciones de stakeholders.
- Diseñado para estimular un cambio sostenible en la comprensión de sí mismo, de los demás y del equipo.
- Optimizado para compromisos virtuales y cambios rápidos en cuatro meses.