DESARROLLO DEL LIDERAZGO

LOS RETOS DE HOY REQUIEREN UN LIDERAZGO ÁGIL

Desarrollar las competencias de liderazgo es esencial porque el éxito y la viabilidad a largo plazo de cualquier organización dependen de la capacidad de sus líderes para guiar, inspirar y adaptarse en un entorno en constante cambio.

Estas competencias, no solo incluyen la toma de decisiones y la gestión estratégica, sino también la habilidad para motivar equipos, fomentar la innovación y mantener una cultura organizacional saludable.

En People Talent & Leadership, entendemos que el liderazgo en el entorno empresarial actual requiere una agilidad sin precedentes. Y la agilidad no consiste únicamente en rapidez, sino en adaptabilidad, visión y proactividad.

Independientemente del tipo de organización o del ritmo de los cambios del entorno y el mercado, el potencial y la acción de liderazgo centrados en las personas es, y siempre será, lo que nos mueve hacia el éxito.

En el ámbito del liderazgo, la perfección es inalcanzable, especialmente en roles de alto nivel, donde el desarrollo continuo, personal y profesional, es clave en el éxito individual y empresarial.

COACHING EJECUTIVO Y PROGRAMAS DE LIDERAZGO DE PTL

La metodología de los programas de Coaching Ejecutivo y de Desarrollo del Liderazgo ha sido desarrollada en el libro “Liderando la Transformación Digital desde las Personas”, un tratado de liderazgo que desarrolla las habilidades necesarias para obtener el máximo potencial del equipo en un entorno cambiante y contribuye a liderar con éxito la transformación digital de la empresa.

Aborda tres pilares fundamentales:

• El Entorno BANI -VUCA extremo-
• La Transformación Digital (DX)
• Liderazgo Ágil, para una era de cambio y un cambio de era.

LAS DISTINTAS EVALUACIONES DE PTL

Cuando seleccionamos talento para la organización, no es suficiente con satisfacer los requisitos de formación, experiencia y aptitudes técnicas. Las empresas deben contratar a personas que se adecúen a la cultura (no que encajen), que posean aptitudes interpersonales, capacidad de liderazgo y carácter.

La raíz de People Talent & Leadership están en el liderazgo y el coaching ejecutivo y le ofrecemos una práctica completa de desarrollo y aprendizaje. Nuestro equipo contribuye a evaluar a los nuevos candidatos y al equipo que ya trabaja en la empresa. Examinamos las habilidades técnicas y de liderazgo requeridas y nos enfocamos no solo en la adecuación cultural de los candidatos, sino en su potencial para contribuir a la cultura empresarial.

  1. Evaluación Big-Five de Personalidad & Estilo de Liderazgo
  2. Test de Motivaciones
  3. Test Potencial de desarrollo de las competencias
  4. Test Cognitivo

EQUILIBRIO ENTRE PERSONAS Y EQUIPOS

Nuestras evaluaciones individuales y la solución Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil aportan un enfoque en distintas fases para impulsar el rendimiento individual y organizativo con sesiones monitorizadas específicas para las necesidades de su empresa, realizadas en persona o a distancia. Incluyendo:

La Evaluación Big-Five de Personalidad & Estilo de Liderazgo relaciona rasgos de personalidad únicos con las funciones de liderazgo. El proceso Big-Five, validado científicamente, se centra en los cinco rasgos de personalidad inherentes a todos los seres humanos y proporciona información sobre:

  • Evaluación del potencial de liderazgo y oportunidades de desarrollo.
  • Identificación de los roles de liderazgo naturalmente adecuados.
  • Comparación objetiva con un grupo de referencia general de líderes globales.
  • Capacidad para crear equipos potentes representativos de roles de liderazgo

Un coach ejecutivo certificado realizará un informe exhaustivo con el miembro para garantizar la validez de los resultados.

Un asesor sénior ofrecerá un informe exhaustivo de los resultados a las partes interesadas. Ofrece información sobre el grado de autoconciencia de la persona con respecto a los cinco rasgos de personalidad inherentes. Además, el consultor pone de relieve las áreas en las que pueden surgir oportunidades de coaching.

Organizaremos una sesión individual de coaching ejecutivo basada en los resultados de la Evaluación. Nuestros asesores correlacionan directamente los resultados de la evaluación y la hoja de ruta de coaching, que incluye la familiaridad con todas las partes implicadas.

Proporcionamos soluciones integrales, personalizadas e innovadores que promueven la eficacia individual y de equipo. Nos centramos en crear un liderazgo de calidad y equipos ganadores caracterizados por un alto rendimiento y unas relaciones de trabajo eficaces. La psicología industrial y el coaching ejecutivo se combinan con los fundamentos de los sistemas individuales y organizativos, lo que permite a nuestros clientes experimentar rápidamente una diferencia positiva.

COMPETENCIAS IMPRESCINDIBLES DEL LIDERAZGO ÁGIL.

FASE 1. EL DESCUBRIMIENTO: ENTENDIENDO A LA PERSONA

Independientemente del tipo de organización o del ritmo de los cambios industriales y del mercado, es –y siempre será- el potencial y la acción de liderazgo centrados en las personas lo que nos mueve hacia el éxito. La evaluación Big-Five relaciona los rasgos de personalidad con las funciones de liderazgo, permitiendo así conocer rápidamente la aptitud de un empleado para el liderazgo, que es el indicador más significativo del éxito probable de un líder. Entre las ventajas:

  • Comprobación del potencial de liderazgo y de las oportunidades de desarrollo.
  • Diferenciación entre roles de liderazgo naturalmente apropiados y menos apropiados.
  • Comparación objetiva con un grupo de referencia general de compañeros.
  • Capacidad para formar equipos potentes representativos de todos los roles de liderazgo.

La evaluación Big-Five de Personalidad & Estilo de Liderazgo ha sido desarrollada para poner de relieve los puntos fuertes y las áreas de oportunidad de un individuo. Este test ofrece una imagen precisa y fiable de los roles de liderazgo que mejor se adaptan a una persona en función de sus rasgos de comportamiento predecibles.

Además, este test también permitirá obtener una visión agregada para determinar la capacidad de liderazgo de todo el equipo directivo de una organización.

Big-Five distingue ocho roles de liderazgo basados en el marco científicamente validado marco de valores competitivos de Robert E. Quinn.

El test relaciona estos diferentes roles de liderazgo con los rasgos de personalidad subyacentes del participante y los compara con un grupo estándar de compañeros. Este análisis en profundidad revela los distintos niveles de talento para las funciones de liderazgo. También puede ver qué preferencias conductuales en estilos de liderazgo tiene el participante tiene y con qué facilidad puede desarrollar un papel de liderazgo específico.

Los participantes pueden completar la evaluación Big-Five de Personalidad & Estilo de Liderazgo on-line en cualquier momento y lugar. Una vez completado la prueba, el informe se crea y está listo para ser analizado en cuestión de minutos.

PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL

FASE 2. EL EQUIPO:

Tras medir el comportamiento humano mediante la evaluación Big-Five, podemos ayudar a su organización a determinar qué factores deben reforzarse para lograr resultados estratégicos.

CONSTRUIR EL PUENTE HACIA EL LIDERAZGO ÁGIL: Nuestra solución Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil se basa en los resultados de la evaluación individual para fomentar las relaciones de colaboración, lo que a su vez ayuda a los equipos a avanzar hacia un alto rendimiento sostenible. Las sesiones pueden facilitarse a los participantes en entornos de trabajo presenciales o remotos.

COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO ÁGIL PERSONALES: Comprenderse a sí mismo es la llave que abre el crecimiento personal. Entenderse y liderarse a uno mismo es el punto de partida del liderazgo y la clave para afrontar retos personales y profesionales.

COMPETENCIAS PARA TRABAJAR CON PERSONAS: Los equipos que no funcionan de forma óptima rara vez tienen que ver con la capacidad técnica para hacer el trabajo. Comprender los diferentes estilos de comportamiento es una de las formas más poderosas de aprender a entender a los demás y el poder de las diversas relaciones.

COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO ÁGIL PROFESIONALES: El pensamiento estratégico inspirará al equipo para avanzar hacia la visión con alto rendimiento y de forma sostenible. Preparar la transición para dominar las competencias digitales y ser más innovadores.

El programa de Liderazgo Ágil de PTL es experiencial y está diseñado para equipos directivos y consejeros, enfocado a formar y desarrollar las experiencias de los participantes que ocupan puestos de responsabilidad y lideran equipos en cualquier tipo de empresas, públicas o privadas.

1 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PERSONALES

  • Autoconciencia: humildad, inteligencia emocional, confianza en sí mismo, positividad y pasión
  • Agilidad al aprender: la brecha de conocimiento, curiosidad y mentalidad abierta, capacitación continua re|up skilling
  • Principios y valores: integridad, transmitir confianza, generosidad, diversidad, equidad e inclusión

2 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA TRABAJAR CON PERSONAS

Comunicación: escucha activa, empatía y asertividad
Influencia: persuasión, autenticidad e inspiración
Desarrollo del equipo: colaboración, motivación, compromiso
Gestión del cambio: desafío del cambio, agilidad y flexibilidad

3 - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PROFESIONALES

Conseguir resultados: liderar para conseguir resultados, toma de decisiones ágiles, mantenerse enfocado, gestión del tiempo y networking
Pensamiento estratégico y sostenibilidad: liderar con pensamiento estratégico, visión, misión, propósito y sostenibilidad
Digital e innovador: competencias digitales, innovación y creatividad

Nuestro programa propio Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil desarrolla la capacidad de liderazgo, habilidades y actitudes necesarias para afrontar con éxito el reto de liderar equipos en este entorno BANI y contribuye a que su equipo lidere con éxito la transformación digital de su organización.

Además, fomenta el crecimiento personal y profesional de aquellos que quieren superarse a sí mismos, relacionarse con los líderes de la compañía y realizar un cambio positivo contribuyendo al éxito de su compañía.

El programa Competencias Imprescindibles del Liderazgo Ágil proporciona un ecosistema innovador que incluye el entorno, los recursos y los contenidos necesarios para desarrollar la capacidad creativa e innovadora del participante. La metodología Smart Learning fomenta el aprendizaje activo y colaborativo, promoviendo la participación individual y en equipo. La diversidad metodológica favorece el desarrollo de competencias 360º.

Por último, los elementos que debe incluir un programa de liderazgo de éxito son: grupos de liderazgo reducidos, centrados y comprometidos; instructores senior con una amplia experiencia empresarial; múltiples métodos de aprendizaje de conceptos de liderazgo; objetivos e hitos claros para todos los líderes participantes; métodos para identificar a los futuros líderes; programa de retención para conservar a los líderes; técnicas docentes participativas y actividades presenciales y online; y trabajos individuales y en equipo, incluyendo: estudios de casos reales, presentaciones, debates, talleres…

COACHING EJECUTIVO

ENTRENAMIENTO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO:

Nuestros amplios conocimientos y experiencia en psicología industrial y coaching ejecutivo, junto con la comprensión profunda de los esquemas organizacionales, sustentan los informes de evaluación del desarrollo y coaching integrado permitiendo a nuestros clientes experimentar una diferencia positiva rápidamente. Nuestro coaching ejecutivo es:

  • Adaptado en función de evaluaciones individuales, objetivos personales y aportaciones de stakeholders.
  • Diseñado para estimular un cambio sostenible en la comprensión de sí mismo, de los demás y del equipo.
  • Optimizado para compromisos virtuales y cambios rápidos en cuatro meses.