CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
La sala del Consejo de Administración nunca ha estado sometida a tanto escrutinio. Las expectativas de compromiso, ética, gobernanza y rendimiento general de los consejos son mayores que nunca y, sin embargo, muchos Consejos carecen de diversidad y liderazgo. Además, en los últimos años han surgido nuevas tendencias en el consejo de administración:
- Mayor diversidad: Los Consejos buscan cada vez más miembros que aporten perspectivas, trayectorias y experiencias diversas. Esto incluye género, etnia, edad y experiencia profesional.
- Atención a los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG): Cada vez más importantes para los Consejos. Se les responsabiliza del impacto de la empresa en el medio ambiente y la sociedad, así como de la forma en que se gobierna.
- Transformación digital: Con el rápido ritmo del cambio tecnológico, los consejos buscan miembros que entiendan el panorama digital y puedan ayudar a navegar la organización a través de la transformación digital.
- Participación de los accionistas: Los consejos están bajo presión para comprometerse con los accionistas y responder a sus preocupaciones. Esto incluye escuchar los comentarios y tomar medidas para abordar las cuestiones que plantean.
- Ciberseguridad: Al crecer el riesgo de ciberataques, los consejos adoptan un enfoque más proactivo de la ciberseguridad. Invierten en infraestructura informática y contratan a expertos que ayuden a proteger a la organización de las ciber amenazas.
Son solo algunos ejemplos de las tendencias que configuran el papel de los consejos de administración en la actualidad. Los Consejos, además, están sometidos a la presión de los mercados de capitales, medios de comunicación, reguladores, accionistas, consejeros, delegados y otros grupos de interés para que aporten valor estratégico y garanticen la sostenibilidad de la empresa a través de transiciones ejecutivas y condiciones de mercado complejas.
Pocas cosas pueden influir en el liderazgo ejecutivo como un Consejo de Administración comprometido, productivo y perspicaz. PTL tiene una gran experiencia en ampliar los Consejos, ayudándoles a identificar sus necesidades, alinear sus recursos, liderar en el presente y planificar.
El Consejo de Administración puede y debe ser un activo estratégico. Ya sea asesorando a miembros individuales del Consejo, directores principales, presidentes de comités o trabajando con todo el Consejo. PTL le ayuda a maximizar el impacto, la eficacia y la eficiencia de su Consejo, ofreciéndole los siguientes servicios de asesoramiento al Consejo: Selección de consejeros, Sucesión y asimilación de CEO y CXO, programas de desarrollo del liderazgo y Coaching ejecutivo.
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